[K공단 팀장 리더십 교육] 신임 리더 대상, 업무 관리 및 관계 관리 강의 > 공지사항

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리더십 팀장교육 교육은 선택이 아닌 필수입니다요즘 기업 조직에서 가장 중요한 역량은 무엇일까요?단연 리더십입니다. 특히 팀장의 리더십 역량은 조직 문화와 업무 성과에 직결됩니다.​업무 지시만 잘하는 팀장 vs팀원 한 명 한 명의 성장을 이끄는 팀장​이 둘의 차이는 곧 조직의 성장 속도와 유지력의 차이입니다.그래서 인허브컨설팅은 많은 기업이 팀장 리더십 교육을 정기적으로 진행하고 있습니다.​혁신적이고 탄탄한 조직을 만들기 위해서 꼭 필요한 팀장 리더십 교육에 대해서 궁금하시거나 우리 조직의 혁신을 꿈꾸고 계신다면 아래 네이버 톡톡으로 문의 주세요. 왜 팀장 팀장교육 리더십 교육이 중요한가요?​조직 내 갈등, 커뮤니케이션 문제, 낮은 팀 몰입도…이 모든 원인은 ‘리더의 리더십 부족’에서 시작되는 경우가 많습니다.팀장 리더십 교육은 조직의 성과를 극대화하고 팀원들의 동기 부여를 높이기 위해 필수적이라고 말할 수 있습니다. ​효과적인 리더십은 팀의 목표 달성에 중요한 역할을 하며, 팀원 간의 신뢰와 협력을 증진시킵니다.​ 팀장에게 필요한 리더십 기술을 개발하는 것은 조직의 성공에 직접적인 영향을 미칩니다.​팀장 교육을 통해 얻을 수 있는 효과는 어떤 것들이 있을까요?​ 소통 능력 강화팀원들과의 열린 대화, 피드백 팀장교육 주고받기 능력​ 문제 해결력 향상위기 상황에서 냉철하게 판단하고 결정을 내리는 힘​자기 인식 확장자신의 성향, 행동 패턴을 이해하고 조절하는 자기 리더십​ 성과 중심 조직 운영 성과와 인재 육성을 동시에 잡는 팀 운영 전략​특히 요즘은 MZ세대 팀원들과의 세대 간 소통 문제 해결이 리더십 교육의 핵심이기도 합니다.​잘 난 팀장 VS 못 난 팀장잘난 팀장과 함께하는 팀워크는?​잘난 팀장과 함께하는 팀워크는 긍정적이고 협력적인 분위기를 조성합니다.​ 팀원들은 서로의 의견을 존중하고, 자유롭게 소통할 수 있는 환경에서 일하게 됩니다. 팀장교육 ​이러한 팀워크는 창의적인 문제 해결과 혁신적인 아이디어를 촉진하며, 팀의 성과를 높이는 데 기여합니다.​못난 팀장과 함께하는 팀워크는?못난 팀장과 함께하는 팀워크는 종종 갈등과 불만으로 가득 차 있습니다. ​팀원들은 자신의 의견이 무시당하거나 평가절하되는 상황에서 스트레스를 느끼고, 팀의 사기 저하로 이어집니다.​ 결과적으로 팀의 성과는 저하되고, 팀원들은 이탈할 가능성이 높아집니다.​잘난 팀장과 못난 팀장의 차이점잘난 팀장은 팀원들의 의견을 존중하고, 그들의 강점을 최대한 활용하여 팀의 목표를 달성합니다.​ 반면, 못난 팀장은 자신의 의견만을 고집하고 팀원들을 무시하는 경향이 있습니다. 이러한 팀장교육 차이는 팀의 사기와 성과에 큰 영향을 미치며, 팀원들의 이탈을 초래할 수 있습니다.​팀장 리더십 교육, 이런 방식으로 진행합니다인허브컨설팅이이 진행하는 리더십 교육은 단순 이론 중심이 아닌,현장에 바로 적용 가능한 실전 중심 프로그램입니다.자기 리더십 진단성격유형검사(MBTI 등)를 통해 자기이해 및 피드백소통 스킬 트레이닝갈등 없는 피드백, 공감 대화 연습, 세대 간 커뮤니케이션 전략의사결정 시뮬레이션실제 상황 기반 케이스로 의사결정 실습리더십 행동 코칭교육 후 개인별 리더십 행동 계획 수립※ 인허브컨설팅은 기업 맞춤형 커리큘럼을 제공합니다.함께 필수! 직장 내 괴롭힘 팀장교육 예방 교육리더십 교육과 함께 반드시 병행되어야 하는 것이 바로​▶️ ‘직장 내 괴롭힘 예방 교육’입니다.​왜냐하면, 리더의 말 한마디, 행동 하나가 괴롭힘이 될 수도 있기 때문입니다.​괴롭힘 예방 교육 핵심 내용​□ 법적 기준 이해: 직장 내 괴롭힘의 정의, 법적 책임, 처벌 사례□ 사례 기반 학습: 은근한 무시, 업무 배제 등 일상 속 괴롭힘 유형 분석 □ 예방 커뮤니케이션 훈련: 존중 언어, 감정 관리, 피드백 기법 □ 신고·대응 프로세스 안내: 신고 절차, 내부 고충처리 시스템 팀장교육 운영법​특히 관리자(팀장) 대상 교육은→ ‘괴롭힘 가해자가 되지 않는 방법’이 핵심입니다.이런 기업에서 특히 필요합니다​□ 팀장 승진자가 많은 기업□ 20~30대 직원 비율이 높은 IT ·스타트업□ 조직문화 전환기를 겪고 있는 중견기업□ 구성원 이직률이 높은 기업​최근 고객사 예시​- 중소 IT기업 A사 팀장 교육 4시간 + 직장 내 괴롭힘 교육 2시간 → 이직률 35% 감소​- 제조업 B사 관리자 대상 리더십 집중 트레이닝 → 갈등 사례 70% 감소​교육 진행 안내​● 교육 형식: 집체교육 / 온라인 LIVE / 팀장교육 1:1 코칭 가능● 대상: 신임 팀장, 중간관리자, 리더 후보자● 시간: 2시간~8시간 커스터마이징● 교육 자료: 실전 워크북, 상황별 피드백 가이드북 제공● 비용: 기관 및 인원에 따라 유동적 (문의 시 상세 안내)​건강한 조직은 리더의 성장이 만든다강한 조직은 리더가 만든다는 말, 공감하시나요? 구성원을 책임지는 위치에 있는 팀장이 성장하면조직 전체의 분위기, 효율, 성과가 달라집니다.​‘내가 괴롭힘을 당하지 않기 위해’가 아니라‘내가 괴롭힘을 하지 않기 위해’​이제는 선제적인 예방 교육이 필요한 시점입니다.​네이버 폼 설문에 바로 참여해 보세요.#리더십교육 #팀장리더십교육 #직장내괴롭힘교육 팀장교육 #직장내소통교육 #조직문화혁신#관리자교육 #MZ세대리더십​