신임팀장교육은 선택이 아닌 필수! 리더들이 퇴사하는 이유
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#읍면동맞형복지팀 팀장 교육 #찾아가는보건복지서비스 #한국보건복지인재원토의 주제를 중심으로 팀장님들의 소중한 경험과 사례를 듣다 보면, 민간 위원님의 역할에 대한 고민과 동기부여를 위한 인센티브 팀장 교육 이야기가 자주 나옵니다.저도 그럴 때마다 현장에서의 경험을 바탕으로 몇 가지 소견을 나누곤 합니다.무엇보다 역할에 대한 명확한 이해를 위해서는 팀장 교육 교육과 훈련, 그리고 주체 간의 소통이 무엇보다 중요합니다.이러한 기반은 단기간에 마련되기 어렵기 때문에,지속적이고 체계적인 노력이 반드시 필요합니다.또한 민간 팀장 교육 위원님의 동기부여는 참석 수당이나 복지 사각지대 발굴 수당 등 금전적 인센티브만으로는 지속되기 어렵습니다. ‘내가 이 일을 통해 의미 팀장 교육 있는 일을 하고 있다’는자존감을 자극하는 내적 동기가 더욱 중요합니다.그리고 읍면동 협의체 주체 간 협업을 위해서는다양한 소통 채널이 마련되어야 팀장 교육 합니다. 예를 들어, 보건복지부 지침에 근거한 읍면동 민간위원장님(실무분과)를 포함하여 총무(사무국장)님, 읍면동 담당 공무원, 시군구협의체 간의정기적이고 유기적인 소통 구조가 팀장 교육 필요합니다.가끔은 시간이 조금 더 주어진다면,토의 결과를 보다 깊이 있게 나누는 시간도 마련되었으면 하는 바람이 있습니다. 서로의 고민을 더 팀장 교육 깊이 이해하고 공감할 수 있는 소중한 기회가 될 테니까요.현장에서 묵묵히 애써주시는 읍면동 팀장님들을 늘 응원합니다!#독립사회복지사 #독립퍼실리테이터 #브런치스토리작가
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