코칭리더십교육, 중간관리자(CS리더)의 직원별 코칭리더십 스킬교육 후기_OO도시공사
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안녕하세요. 중간관리자교육 중간관리자 중간리더 중간 관리자 리더십 리더십 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 루트컨설팅입니다.루트컨설팅에서는 지난 6월 18일, 특별한 인연과 함께 세미나를 개최했는데요!바로 HR 담당자들의 커뮤니티인 기고만장과 함께한 'AI 시대, 변할 수 없는 리더십 TOP3'세미나입니다!AI 시대, 불확실한 상황 속에서 조직의 허리 역할인 중간관리자는 어떤 스킬을 중심으로 개발해야 할까요?루트컨설팅에서는 atd25에서 얻은 인사이트와 함께, 중간관리자에게 필요한 역량을 선정하여총 3가지 세션을 구성했습니다!실제로 진행한 여러 기업들의 사례와 함께, 확인해 보시죠!1. ASKER : 팀원이 말하게 되는 질문의 기술송춘의 사업부장이번 세션을 발표해 주신 루트컨설팅 송춘의 사업부장님은HRD 컨퍼런스 atd25에서도 직접 참여하셨는데요!중간관리자 중간관리자교육 중간관리자 중간리더 중간 관리자 리더십 리더십 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 리더십 세미나에서도 atd25에서 확인한 HRD 트렌드를 통해 이야기를 나눠주셨습니다.atd25에서 UC버클리 CLO가 소개한 '90˚ 피드백'의 개념을 먼저 소개 드리자면요.중간관리자의 책임과 역할이 커지면서 더욱 성장이 필요한 상황이지만,구성원들도 중간관리자를 '리더'로 인식하기 시작하면서 피드백과 직언하기를 꺼리게 된다고 합니다.'90˚ 피드백'은 바로 이럴 때 활용할 수 있는 구성원 피드백 시스템으로,평가가 아닌 '실행과 성장'에 중심을 둔중간관리자의 더 나은 성장을 위한 피드백 프로그램입니다.그런데, 루트컨설팅에서는 이미 Focused 90˚ 피드백 과정을 가지고 있었는데요!바로 K 자동차 회사에서 진행한 후, 폭발적인 반응을 중간관리자교육 중간관리자 중간리더 중간 관리자 리더십 리더십 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 얻은 'Between Coaching'프로그램입니다!Between Coaching 과정은수평적 소통 문화로 변화하고자 하는 조직에서리더, 중간관리자의 리더십 개발 포인트를 발견하여 성장에 적용할 수 있는 피드백 코칭 과정입니다.*효과적인 과정 관리를 위해 루트컨설팅이 개발한 e-book 형태의 가이드북, 영상을 제공해 드리고 있습니다.(상세 내용은 세미나에서 확인 가능하니 다음 세미나 참여를 이곳에서 신청해 보세요!)이번 세미나에서는 Between Coaching 과정의 사례를 통해서중간관리자 피드백 프로그램에 대해 상세하게 설명드렸습니다!과정 후기를 살짝 살펴보자면요.막막했던 우리의 문화를 구체적인 Tool과 프로세스로 만들어준 과정에참석한 학습자님들부터 교육을 진행한 교육담당자님까지 모두 중간관리자교육 중간관리자 중간리더 중간 관리자 리더십 리더십 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 만족도 100%를 외치고 계신답니다!2. RELATER : 신뢰를 설계하는 리더십 행동김태균 부사장두 번째 세션은 글로벌 정서지능 네트워크인 6seconds의 LVS 진단을 바탕으로김태균 부사장님께서 직접 진행했던 A 자동차 사례와그리고 글로벌 프로그램답게, 글로벌 기업의 사례까지 함께 다루었습니다!LVS 모델은 성과의 5가지 요인을 구체적으로 제시합니다.하지만, 학습자분들... ???? 지금까지 여러가지 모델을 배우고 학습하느라 이제는 지겨우실 수도 있는데요. 루트컨설팅의 LVS는 Leadership Vital Signs의 약자로,직접 체험하고! 5가지 동인을 몸소 느끼며 리더님들의 'Vital Sign'을 높일 수 있도록 구성하여지루하거나 너무 원론적인 중간관리자교육 중간관리자 중간리더 중간 관리자 리더십 리더십 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 내용이 아닌,실제 나의 리더십 수준을 확인하고 나아갈 방향을 수립하는 기회를 만들어 드리고 있습니다.세미나 중 학습자와 인터랙션 하는 김태균 부사장님LVS는 리더십 진단을 베이스로,전문가와 1:1 코칭을 통해서 문제점과 개선 포인트까지 받아볼 수도 있는 프로그램인데요!이번 세미나에서는 기업 사례뿐만 아니라, 1:1 코칭 사례도 확인해 봤습니다.개인 사례여서 내용을 공유드리긴 힘들지만,LVS 코칭을 받은 것이 인생에서의 '정서적 전환점'이라고 강력한 후기를 남겨주셨습니다! ????(상세 내용은 세미나에서 확인 가능하니 다음 세미나 참여를 이곳에서 신청해 보세요!)(성함은 모두 가명으로 대체했습니다.)LVS의 놀라운 변화를 중간관리자교육 중간관리자 중간리더 중간 관리자 리더십 리더십 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 경험하신 학습자분들의 후기도 공유드립니다!LVS는 숫자 뒤에 사람을 보게 해주는 도구입니다.LVS 워크숍 이후, 실적을 강요하던 팀장에서 팀원을 살피는 리더가 되었습니다.LVS는 단지 리더십 도구가 아니라 사람을 회복시키는 시스템이라고 생각합니다.실제로 '변화'를 느낀 분들이 많은 LVS 리더십 프로그램이었습니다!3. TRANSFORMER : 실무자에서 리더로! 중간관리자의 수시 성과관리김현주 이사마지막 세션은 계속되는 변화와 불확실한 상황 속에서다양한 구성원을 관리해야 하는 중간관리자의 고충을 담은 세션이죠!중간관리자의 '수시 성과관리'를 지속적으로 뒷받침할 수 있는 Always ON 프로그램 사례와 함께루트컨설팅 김현주 이사님께서 이야기 나눠주셨습니다!사실 중간관리자교육 중간관리자 중간리더 중간 관리자 리더십 리더십 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 루트컨설팅의 수시 성과관리 Always ON 프로그램은지금까지 A 자동차, A 전자, A 증권, A IT 회사 등등 여러 기업에서 먼저 효과성을 입증한 스테디 과정입니다.2022년부터 올해까지, 연간 교육 기획 및 운영을 요청하는 기업도 상당하고요!세미나에서는 이런 프로젝트 사례를 예시로,수시 성과관리에 대하여 인사이트를 전달드렸는데요.중간관리자의 고민과 이를 해결할 수 있는 솔루션에 대해 자세히 다루었습니다.만약, 우리 팀이✅ 성과 면담이 연말에 한 번 있는 이벤트처럼 끝나는 조직✅ 1on1은 도입했지만 신임 리더가 말을 꺼내는 걸 어려워하는 경우✅ 리더십 중간관리자교육 중간관리자 중간리더 중간 관리자 리더십 리더십 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 교육 후에도 현장에 변화가 느껴지지 않는 팀이라면,이번 세미나에서 알려드리는 성과관리에 대한 인사이트를 통해리더와 구성원이 함께 성장하는 성과관리 프로세스를 만들어보세요!루트컨설팅이 지금까지 모아온 신임 리더, 중간관리자들의 데이터와 노하우를 응축시킨중간관리자 필수 리더십 스킬을 경험해 보고 싶으신 분들은6월 26일 다시 한번 진행되는 앙코르 세미나에 참여 신청해 주세요!지금까지 소개해 드린 중간관리자의 A/R/T 스킬을 직접 체험해 보실 수 있습니다.???? 블로그 이웃분들께만 알려드리는 소식! LVS 진단 관련 혜택과 여러가지 선물도 드리고 있으니, 오셔서 인사이트와 선물까지 받아 가세요!
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